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产品、渠道两手抓 卫浴企业抢夺话语权

  

  产品、渠道两手抓 卫浴企业抢夺话语权

  【中华卫浴网】中华卫浴网讯 在国内卫浴制造企业中,高端的卫浴制造商仅仅占比不到10%,而60%~70%的卫浴制造企业都属于中小企业。而中小卫浴企业所面临的挑战是超乎想象的,想要跻身市场而屹立不倒,过硬的产品设计跟营销渠道是必不可少的。

  

 

  

产品、渠道两手抓 卫浴企业抢夺话语权(图片来源于网络)

  打开营销渠道才有话语权

  在卫浴卖场中,特别是知名大型卫浴卖场中,厂商与卖场间的话语权已经严重不对等。卖场之所以会如此强势,是由其无法替代性决定的。在卫浴制造厂商生产出产品后,其必须要有一定的销售渠道,而由于自己建店直销的投资规模巨大,大部分国内卫浴制造企业都无力承受,因此不得不依靠大型卖场的地理位置和影响力,来销售自己的产品。

  由于国内的卫浴制造企业产品往往大同小异,因此在选择产品之外,消费者还要考虑其售后服务的好坏,因此在购买时通常要货比三家,而大卖场一般都有许多个品牌可以选择,因此比起单一的厂家直营店,消费者明显更加认可大卖场。同时从厂商角度而言,自己建店的投资成本至少也要几千万元,何况卫浴制造商自己建店,又不一定能找到合适的地点,知名度不够也无法保证客流量,因此进入大卖场可以说是绝大多数卫浴制造企业的唯一选择。

  显然,独特的资源优势使大卖场具有了强大的话语权,而厂商在和其的博弈中似乎没有了立身之地。在记者的采访中,许多卫浴制造商都将成本上升、租金上涨看做是利润下滑的主要原因。张力告诉记者,近年来人工成本与材料成本已经上涨了超过30%,而未来还有可能继续上涨,同时,卖场的店面租金几乎每年都在上涨,这在市场形势不好的时候,无异于是前后夹击。

  产品过硬才有话语权

  作为与房地产密切相关的行业,家居行业多少带上了一层“看天吃饭”的色彩,许多卫浴制造企业在市场环境不好的年份十分被动。然而,一位业内资深人士认为,其实市场需求始终是有的,关键在于企业自身是否有抵御风险的能力,以及卫浴制造商是否能拿出设计新颖的产品来。

  但所谓的强势卖场并非是一面撞不开的墙,商户与卖场本身就是鱼与水的关系,两者需要相依相存。商户若想在这片水域中自由的游弋,自身的发展水平以及适应环境的能力至关重要。但是,就目前而言,我国的卫浴制造商,抄袭现象十分严重,往往在别人产品的基础上改变一下或者调整一下细节,就成为了自己品牌的产品。这样的卫浴制造企业又何谈竞争力?何谈话语权?

  同样在销售渠道上,目前大多数国内的卫浴制造商并没有雄厚的资本开设直营店,因此进入卖场的传统形式一直被沿用了下来。但事实上,卖场并非是唯一的销售渠道,国产制造商如果能够打开思路,积极创新一些低成本又有适用性的新型营销渠道,那无疑就会占得市场的先机。比如卫浴制造商应该考虑如何更紧密地与消费者连接,进行一种一条龙式的、可持续化的服务,随时关注消费者的需求、建立自身的无可替代性,这样才能走出卖场这一独木桥。

  显然,无论是从产品设计还是营销渠道,国产卫浴制造企业都到了需要改变、需要创新的关键时刻了。而未来,国产卫浴制造企业也只有增强自身的综合实力,才是其增强市场竞争力、增强话语权的唯一途径。

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